REINGENIERIA

CUANDO LAS COSAS NO ESTÁN FUNCIONANDO COMO DEBIERA.



Llega la reingeniería, conceptualizado como el rediseño de los procesos en una organización, es un cambio drástico. Es comenzar de cero, porque si al hablar de reingeniería es hablar de un todo, no de una parte o sección.

En estos casos incluso es necesario que la empresa cuando adopta el concepto de reingeniería debe replantear las reglas y políticas convencionales que viene aplicando cotidianamente.

También debe caracterizarse por tener una capacidad de adaptación a los cambios.

LOS 13 CONCEPTOS FUNDAMENTALES.

1. Comenzar de cero.
2. Cambios radicales, brutales, espectaculares. cambios 100%.
3. Esta enfocada a procesos, no a departamentos, personas o estructuras
4. Tiene una visión holística, perspectiva integral de los procesos, se ve el todo y no fracciones.
5. La división del trabajo ya no funciona, hoy en día es necesario trabajar en forma integrada y dinámica.
6. Es enemiga de la especialización, la especialización pierde flexibilidad.
7. Se apoya en el principio de la incertidumbre, pura intuición pero no ciega, parte del supuesto de que el determinismo no existe, no hay nada establecido o determinado.
8. Su herramienta principal es la destrucción creativa, hay que destruir de manera creativa pensando de la misma forma en los nuevos procesos a implementar.
9. No hay un modelo preestablecido de reingeniería, el modelo es que no hay modelo, cada quien debe hacer su propio proyecto.
10. Lo mas importante es un cambio de mentalidad, no se piensa en tareas aisladas si no en procesos integrados.
11. Debe realizarse de arriba hacia abajo.
12. Luego de abajo hacia arriba.
13. Si no hay convicción es mejor no hacer la reingeniería.